文/赵燕华随着国家明确提出要将旅游业培育沦为国民经济的国家战略性支柱产业，中国已沦为世界第四大旅游消费国，度假型置业市场需求堪称以每年24%以上的速度快速增长，旅游地产作为旅游业与房地产业的联姻产物，近年开始了一次从常态到异化的转变。A 旅游地产外延在非常丰富随着居民生活水平的提高和对品质生活的执着，大自然历史资源、私人产权物业和专业化服务等结合的旅游渡假于是以很快蓬勃发展。

原住房和城乡建设部政策研究中心主任陈淮指出，中国旅游业，正在沦为旅游业和房地产业发展的契合点。专家认为，国内旅游地产于是以从概念地产向产业地产升级。更好的开发商不会自由选择以旅游为研发主导，发售综合旅游地产和产业地产驱动的大型填充渡假项目，或者大型区域经济研发，构建旅游、地产、产业三者间的互相切换、相互影响、互相驱动，以旅游造就区域产业、地产业的发展，以产业发展推展地产研发，以地产增进旅游。

这种综合旅游地产和产业地产的大旅游地产有两大典型代表，分别是以迪士尼乐园为代表的横向上下游产业模式和以华侨城、雅居乐为代表的纵向关联产业模式。眼下，旅游地产有两大发展趋势最为显著，首先是参予主体开始多元化，服务链条渐渐渡假化。以往旅游地产参予主体多是地产企业，但随着国家对旅游业的希望发展，对旅游金融门槛的限制，推展了大量旅游产业链条企业转入旅游地产研发，以宋城等旅游演艺公司，泰康等险资企业，途家、私享家等线上线下酒店企业为代表的旅游产业链条上下游企业开始大量进占旅游地产，非常丰富完备旅游地产的内容。

其次是开始从住宅物业销售中的资源导向改向客户旅居的体验服务导向。目前仍以旅游地地产为主体的中国旅游地产市场，仍然非常简单相结合于周边的资源环境，开始更好地特别强调消费者的旅居过程体验，并侧重售后服务的前置和可持续性。回应，运作海南三亚某大型旅游地产项目的负责人就深有感触：旅游地产的胜败是与运营方式密切相关的。B 第三方运营团队守住旅游地产服务产业链国内一位旅游大省的旅游局长曾公开发表回应，休闲娱乐旅游地产毕竟只是房产+资源的非常简单融合，而是高度合理的选育，集旅游、休闲娱乐、渡假、居住于为一体，构建更佳的自然景观、建筑景观，同时享有完备的设施功能和利益最大化的投资价值的产品。

也就是说，旅游地产上下游产业链更加必须专业的运营团队对各种资源展开深度统合。克而瑞信息技术有限公司旅游地产事业部总经理胡晓莺评论说道，消费市场需求的改变增进旅游地产大发展，以前旅游地产大多是景观地产，现在除了硬件还有软件方面的市场需求。旅游地产高速发展阶段还有很多软性服务必须提升和提高，而这些是开发商未来要注目的重点。

目前一些国内旅游渡假地产贴满旅游渡假的标签，但并没完善的设施设施，衣食住行都不方便。业内人士回应，由于渡假地产无法像第一居所那样受到业主的保镖照料，所以更加必须身体素质的先前管理服务。事实上，如何让不动产动起来，是发展商正在大大希望解决问题的问题。

闲时空置率仍然是旅游地产被诟病的问题，也让置业者对旅游地产物业的价值产生了疑虑。以渡假屋租赁、天内渡假管理为主要业务的私享家创始人兼任CEO张晚华回应，现在有更加多的渡假人群不过于讨厌寄居五星级酒店，而有家庭氛围的渡假屋租用市场需求相当大。以美国2011年的渡假屋租赁市场为事例，其份额占到到酒店市场的37%，享有890亿美元的租赁收益，因为人口基数的原因，我们将来的份额一定会比美国大很多。

这项业务的潜力还是相当大的，我们公司每年的营业额有200%的增长速度。另一家中高端渡假公寓在线平台途家，是中国首个相结合国际领先的分散式酒店管理经验和专业服务标准，通过管家服务、托管地服务以及渡假互相交换等方式，紧密结合线下旅游地不动产存量以及线上优质的呼叫中心服务的新型平台，目前在国内也做到得风生水起。这两家公司以第三方服务插手旅客、买家与旅游地产项目交流过程中，通过网站、手机APP等渠道，招揽意向客户;又与旅游地产项目创建合作联系，将旅游地产物业打造出沦为酒店式公寓类产品，通过高端标准化服务，大大提高旅游地产产品的附加值。雅居乐集团回应，将统合旗下的旅游地产项目，与国内著名的渡假屋租赁管理公司合作，联合解决问题让渡假物业动起来的问题。

目前，有数旅游地产项目在天内渡假的租赁收益中获得了相当可观的投资报酬。比如有海南最令人期望海岸线的清水湾一线海景酒店式公寓乃是一例。记者了解到，今年春节，清水湾两房单位的每晚租金超过2000元，三房堪称超过每晚3000元，基本可以与月供款相抵。

C 大产业派生大通路大平台除了物业托管地机构，旅行社、旅游网站也仍然是旅游地产的旁观者，争相重新加入到这条产业链当中，比如一些房企的组织到云南、海南的看房团，推动者就是旅行社。值得一提的是，旅游地产业规模化发展还促成了大通路、大平台反对。案例旅游地产企业研发自平台渠道万达集团之所以闪电般售予旅行社，目的将旅游业和旅游地产等项目切断，并且通过几年的调教，需要和万达旗下的酒店或文化旅游城等产生协同作用。据旅游财富网讲解，其首创的旅游地产B2C全程服务解决方案有效地解决问题了项目异地整合营销和业主物业售后电子货币服务等核心问题。

B2C模式为旅游地产项目获取项目定位、系统整合营销、售后服务和品牌推展四大服务模块，协助开发商构建地产与旅游的融合，协助购房者构建旅游地产渡假、道家、投资三大核心价值。专家指出，这种基于全程服务模式，创造性地引进旅行社资源，把旅游地产、景区、酒店、休闲娱乐运动等资源包，构成创意的渡假置业泛舟和旅居的产品，与企业运作的模式异曲同工，且极具普适性。

目前这种大产业、大通路、大平台切断旅游与地产接入地下通道的模式早已获得业内接纳，有数100多家中外旅行社与旅游财富网接洽渡假置业泛舟合作事宜。

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